(046)コンビニ事業を育てたセブンイレブン元会長鈴木敏文さんから学んだこと
今日5月26日の株主総会で、セブン&アイの成長をけん引してきた、カリスマ経営者鈴木敏文会長の退任が決まりました。全国の店舗オーナーからの強い要請で名誉顧問として残ることになったそうです。当時誰も信じなかったコンビニ事業を世の中になくてはならない社会インフラに育てた恩人だからです。(046)話は尊敬する鈴木さんから教えられたことが営業職の在り方に深く関係することに触れ、鈴木さんに感謝したいと思います。
今日5月26日の株主総会で、セブン&アイの成長をけん引してきた、カリスマ経営者鈴木敏文会長の退任が決まりました。全国の店舗オーナーからの強い要請で名誉顧問として残ることになったそうです。当時誰も信じなかったコンビニ事業を世の中になくてはならない社会インフラに育てた恩人だからです。(046)話は尊敬する鈴木さんから教えられたことが営業職の在り方に深く関係することに触れ、鈴木さんに感謝したいと思います。
新入社員研修が始まる季節になりました。045話は新入社員や若い営業マンにとって、どういう視点でどの程度の経済知識が必要か?について触れます。
役者、芸術家、スポーツ選手や監督など指導者から教えられることが沢山あります。044話は、役者が取り組む作品を心から愛しているという気持ちが聴衆に伝わるということと 営業がお客様を好きになった時に思わぬ行動力や発想が湧き出て商談の成功率が高まることと同じことではないか?という話に触れます。
私は30歳の時、営業の仕事に出会う幸運がありました。以来情報産業(日本アイ・ビー・エム)と金属加工機械メーカー(アマダ)の営業部門で、営業と企画の仕事を経験することができました。リタイア後「何か自分にできることはなものか?」と思慮していた時、オペラを通じて若手音楽家を育てる目的で始まった小澤征爾音楽塾に出会いました。それがヒントとなって「レジェンド営業塾」のアイディアが生まれました。
ソフトバンクが3つの成長分野!! と力を入れているスマートロボット、AI、IoTの話を聞いてきました。043話はその中の人工知能事業 Watson(AI)の準備状況について触れます。